1. Idéation et planification
L'accompagnement commence généralement par une phase d'idéation, où vous réfléchissez à votre idée d'entreprise et évaluez sa viabilité. Vous pouvez discuter de votre projet avec votre conseiller qui vous aidera à clarifier votre vision, à définir vos objectifs et à élaborer votre modèle économique.
2. Étude de marché
Une étape cruciale qui implique d'analyser le secteur dans lequel vous souhaitez vous lancer, d'étudier la concurrence, de déterminer votre public cible et d'évaluer les opportunités et les défis auxquels vous pourriez être confronté. Votre conseiller peut vous guider dans la collecte des données nécessaires et dans l'interprétation des résultats.
3. Élaboration du business plan
Un business plan est un document qui décrit en détail votre entreprise, sa stratégie, sa structure, ses objectifs financiers, sa communication, etc. Votre accompagnateur vous aidera à élaborer un business plan solide, en vous fournissant des conseils sur la structure, le contenu et les projections financières. Un business plan bien préparé est essentiel pour convaincre les investisseurs et les partenaires potentiels.
4. Choix du statut juridique
Vous devrez choisir la forme juridique de votre entreprise (entreprise individuelle, société à responsabilité limitée, société par actions simplifiées, etc.). Votre conseiller pourra vous expliquer les différentes options et vous aider à choisir celle qui convient le mieux à votre projet, en prenant en compte les aspects légaux, fiscaux, sociaux et financiers.
5. Recherche de financements
Si vous avez besoin de financements pour démarrer votre entreprise, votre conseiller pourra vous aider à identifier les sources de financement potentielles, à préparer les demandes et à présenter votre projet aux investisseurs ou aux organismes de prêt.
6. Formalités administratives
La création d'une entreprise implique de nombreuses démarches administratives, telles que l'immatriculation, l'obtention des numéros d'identification fiscale. Votre accompagnateur peut vous orienter sur les procédures à suivre et vous assister dans ces formalités.
7. Développement de compétences entrepreneuriales
Tout au long de l'accompagnement, vous pouvez bénéficier de conseils et de formations pour développer vos compétences entrepreneuriales. Cela peut inclure des séances de coaching thématique (numérique, développement durable…), des ateliers sur la gestion d'entreprise (spécificité du régime micro entrepreneur), la comptabilité, le marketing, etc.
8. Suivi et ajustements
Une fois votre entreprise créée, l'accompagnement peut se poursuivre sous la forme d'un suivi régulier. Votre conseiller peut vous aider à évaluer les performances de votre entreprise, à identifier les points d'amélioration et à ajuster votre stratégie en conséquence.
Il est important de noter que chaque accompagnement peut être adapté en fonction des besoins spécifiques de chaque entrepreneur et de chaque projet.
Les porteurs de projets ainsi accompagnés chaque année par la CCI Nièvre ont un taux de création effective de 69 % à l’issue du processus d’accompagnement qui peut prendre entre 2 à 8 mois.
Le taux de pérennité à 3 ans des créateurs accompagnés par la CCI Nièvre est de 75 % (contre 70 % au niveau national et à peine 50 % pour les entreprises non accompagnées).
